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廣和中醫減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質,只要能識別出個人肥胖的因素,然後根據個人的體質和症狀,施以正確的為個人配製的科學中藥,減肥成功可被期待,已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣和中醫診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用,也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用,不僅可以成功減重,配合飲食衛教得宜,就可以不復肥。
廣和中醫多年成功經驗,為您提供安全,有效的減肥專科門診。

中藥減重和西藥減重差異性:
目前普遍流行的是藥物減肥法,藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中,除中藥外,還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥,除了雞尾酒療法外,早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥,同時可應用針灸,穴位埋入等改善局部肥胖。

許多人不願嘗試中醫減重最大原因:
減肥的最大恐懼是飢餓。廣和中醫客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾,但是又不傷身,讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重,而放棄該攝取的營養。

廣和中醫還使用針灸和穴位埋線刺激穴位,促進血液循環和減肥。
許多人來看診的人,都相當讚許我們的埋線技術,口碑極好!
這類新型線埋法的效果可以維持約10-14天 但不適用於身體虛弱,皮膚有傷口,懷孕、蟹足腫病人,必須要由醫師評估情況才可。
如果您一直想要減肥,已經常試過各類坊間的西藥還是成藥,造成食慾不振或是食慾低下,甚至出現厭食的狀況,營養不良的情形


請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您訂做客製化的減重計畫,幫助您擺脫肥胖的人生!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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​乾陵應該是中國古代帝王陵墓中極為奇特的一座。古代帝王講究厚葬,擁有豪華陵墓的帝王不在少數,但大部分的陵墓都被盜墓賊光顧過了,但是乾陵卻沒有被盜掘。而這座陵墓更為奇特的地方是其中埋葬著中國唐朝的兩位皇帝,一位是唐高宗李治,另外一個就是武則天。二人都是皇帝,卻也是一對夫妻,所以死後埋葬在同一座墳墓中。 ... 這樣的一座陵墓中自然少不了奢華的陪葬品,怎麼可能不受盜墓賊的覬覦呢?節度使朱溫在滅掉唐朝之後,便惦記上了唐朝十幾位皇帝的陵墓,他率領大軍一口氣盜掘了17座唐朝皇帝的陵墓,就連大名鼎鼎的唐太宗的墓穴也未能幸免於難。 但是他唯獨不敢動乾陵,因為他對乾陵動手,會立刻風雨大作,風沙走石,根本無法動工,而停下之後天氣便轉好,似乎什麼事情都沒發生一樣,當時的人都認為是天象示警,這座陵墓是萬萬不能動的。朱溫也只好悻悻作罷。 ... 唐朝末年發生了浩浩蕩蕩的黃巢起義,據說黃巢率領四十萬大軍前往乾陵去盜墓,沒想到幾十萬人挖了多日都找不到乾陵的入口,還留下了一道長長的溝壑,後人便稱之為「黃巢溝」,而之後的歲月中依舊沒人能動得了乾陵,使得乾陵沒有被盜掘,保存至今。 而這些傳說也讓乾陵變得格外神秘,其實乾陵神秘之處還有很多,比如說乾陵之前有61座石像,但這些石像全部沒有頭顱,成為了一個巨大的謎團,到了上個世紀70年代,這個謎團竟然被兩個農民破解。 ... 這61座石像看上去像是唐朝時期的臣子,因為他們雙手抱著笏板,樣子非常恭敬,看起來像是在朝堂上一般。但是這些石像的服飾與當時唐朝漢人大臣的服飾有所不同,很有少數民族特色。所以可以斷定,這些石像都是來自於少數民族。而根據史書的記載,唐高宗在駕崩之後,諸多少數民族的首領或者親自來悼念或者是派遣使者前來悼念,後來武則天便命人製造了61座石像來紀念這件事情。 ... 盛唐時期的中原王朝懷柔天下,萬方來朝,很多少數民族臣服於大唐王朝或者是跟大唐王朝往來密切。這61座石像就是最好的證明。唐朝距今已經一千多年了,這些石像的頭顱竟然都沒有了,成了61座無頭人,這是為何呢?在很長一段時間內就連史學家也議論紛紛,無法統一意見,究竟為何這些石像變成了無頭人。 直到上個世紀70年代,有兩位農民在種地的時候刨出了一顆頭像,這是一顆石雕的頭像,看起來很像是文物。這兩位農民生活的地方距離乾陵不遠,自然知道乾陵61座石像沒有頭顱的事情,所以在看到這顆石頭頭顱之後,他們第一個想到的就是這可能是乾陵某一座石像掉落的頭顱。 ... 於是這兩位農民將這件事進行了上報,當地的考古學家,將這顆挖出來的石頭像與61座無頭的石像進行一一對比,有一座石像的斷頸處與這顆挖出來的石頭像是相符的。那麼,好好的石像頭顱怎麼會被埋到地下呢? 唐朝距今一千多年了,這期間經歷過無數的天災和戰亂。石像破損也是在所難免的,原因也是難以確定的。但更多的人還是傾向於地震一說。根據當地的史料記載,在明朝嘉靖年間,陝西一帶曾經發生過一場大地震,就是明朝歷史上有名的關中大地震。這場大地震造成了幾十萬人傷亡。而乾陵所在的地方距離地震中心並不遠,所以這場大地震一定會對乾陵有所波及。而這些石像經過幾百上千年的風吹雨打已然出現了脆弱之處,而最為脆弱的則是脖頸處,所以因為大地震導致石像頭顱斷裂也是有可能的。 ... 而還有一部分人認為,明末清初的動亂也是導致這些石像破損的原因之一。明朝末期,天災人禍不斷,西北地區因為各種自然災害以及朝廷的壓迫導致民不聊生,起義不斷,社會動盪不安。戰亂波及到了乾陵,所以導致部分石像的頭顱被破壞。無論出於何種原因導致這些石像缺少了頭顱,都無法阻擋後人通過這些石像窺視大唐王朝的繁華與輝煌,我們要為曾經擁有這樣的王朝而感到自豪。 參考資料:《陝西通治》。 圖片來源於網絡,若有侵權,請聯繫作者刪除。

 

 

內容簡介

本書特色

  管理學中有一條原則叫「人性化管理」,即管理要符合人性。

  與人性化管理相反的是「獨裁式管理」,即管理者的每一個決定都不會徵求相關人士的意見。他不接受部屬的意見,基本原因是害怕如果部屬是對的,會傷及他的面子或破壞他的形象。獨裁者通常都維持不久。他的優秀部屬會一個個離他而去,留下來的大部分是二三流角色,更會相互影響,不做正事。

  另一種相反的管理方式是鐵面無私、不通人情的刻板方式。這種領導人都喜歡把別人看成機器。而人們最不喜歡的事情就是被看成機器。那些鐵面無私、沒有感情的效率專家並不是理想的管理人才,因為幫他工作的那些「機器」只能發揮出一小部分潛能而已。

  真正卓越的領導人則使用「人性化管理」的方式。

  約翰是一家鋁器工廠開發部的主管。他使用「人性化管理」的技術非常高明,自己也受益甚多。他在許多細微的作法與行動上都明顯地表現出:「你是個很聰明、理智的人,我很佩服你,我想盡力幫你的忙。」

  當一個遠道而來的新員工初進他的部門時,他會想到這個人離鄉背井,出外工作,可能遇到的不便,儘量幫他找一個住處。

  他還請祕書和兩個女職員幫忙,適時地在上班時間,替員工舉辦生日舞會。這件事所花的「三十分鐘左右」的時間不是浪費,而是加強員工向心力的有利投資。

  當他知道某工人信奉那種信徒比較少的宗教時,他還會儘量為他安排,使他能參加該宗教的節日,因為那些宗教節日時常跟普通假日不一致。

  當員工本人或其家屬生病時,他會抽空前去探望,並且誇獎他們各種業餘的成就。

  當他解雇一個員工時,他會出人意料地採取一些合理的作法,把事情辦得漂漂亮亮。他首先解釋,這個員工應該找一個新工作,以便發揮「適才適用」的目的,然後陪同該員工一起到一個很有名的職業諮詢專家那裡徵求意見,接著又安排他跟別的公司主管面談。當然,這些公司都會運用到該員工的專業技術。

  約翰對自己的這種作法解釋說:「主管應該愛護手下的每一個人。我們有責任不聘用那些無法勝任的人。但既然已經聘用了,至少也要幫他找一條出路才對。」

  約翰的「人性化管理」使員工們永不會在私下批評他,他得到他們忠誠不二的擁護。
  練習以下兩種「人性化管理」方式,可幫你成為更好的領導人——

  遇到跟人事有關的難題時,要反問自己:「怎樣處理,最合乎人性!」
  部屬不能勝任工作,或某個員工製造了相當棘手的問題時,千萬不要諷刺他們。不做刻薄鬼,也不可把別人說得一文不值,更不可當場罵人。應做到:容忍員工出錯,但不遷就;不懲罰出錯者,但要讓他們從中吸取教訓;不能容忍員工連續不斷地犯同一個錯誤。

  處理人事問題時,多想想「合乎人性的方法」,一定能得到回報;不管快慢,都會使你喜出望外。不信你試試看。

  把別人看得都很重要
  1.關心員工的業餘成就。時常想到,一個人活著的最主要目的就是享受生活。這是一個很普通的原則:你愈關心一個人,他愈會努力為你服務,你的成就也愈大。

  2.儘量在每個場合稱讚你的部屬,在你的上司面前稱讚他們的能力。
 
  3.設法誇獎地位比你低的人。這樣做不但不會降低你在上司眼中的地位,反而會使你成為一個偉大又謙虛的人,比那些輕浮的人更受人尊敬。記住,小小的謙虛都會讓你受益無盡。

  4.利用每一個機會讚美部屬的個人成就,讚美他的合作,嘉獎他們額外的努力或嘗試。

  5.練習讚美的藝術。

目錄

第一章 管理者自身素質
第二章 管理技能
第三章 管理用人兵法
第四章 管理者決策金鑰
第五章 管理者獎勵金言
第六章 管理者質管處方
第七章 有效的服務管理
第八章 資金管理――降低成本的祕方
 

 

詳細資料

  • ISBN:9789863164630
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 416頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

管理者自身素質
管理者應具有完整性的素質。完整性是全面發展的人之素質的象徵……素質不是某些有待拼湊起來的東西,而是一個完整的結構。也就是說,人的各種素質要素往往是綜合地發揮作用的。

特訓第一日
信心是成功的一半

管理者素質
自信心

理論基礎
「自信」是成功的基礎。

自信能產生強大的心理動力,支撐你走過挫折、失敗,邁向成功的彼岸。
拿破崙‧希爾說:「只要有信心,你就能移動一座山。」

回顧我們的成長歷程,我們每個人似乎都有這樣的體會:年少的時候,我們都曾經豪情萬丈,夢想成就一番驚天動地的偉業。然而,隨著年歲的增長,我們逐漸變得現實,越來越關注周圍的瑣碎小事。萬丈豪情已隨風而去,我們竟變得那樣委瑣、渺小!

究竟是什麼在我們身上發生了作用,使我們產生了如此巨變?日本的行為學家做了一個有趣的「跳蚤實驗」,它或許能幫您解開心中這個疑團。

科學家把一些跳蚤――一種非常善於跳躍的小動物――分別放入試管,在試管底部微微加熱。感到不適的跳蚤們奮力向上一躍,全部跳出了試管。之後,科學家重複這個實驗,唯一的區別是這次每個試管口都蓋上一塊玻璃。

加熱後,跳蚤們向上躍起,碰到了堅硬的玻璃又掉下。跳蚤一次次跳起,一次次碰壁。終於,一個奇怪的現象發生了:所有的跳蚤跳到離試管口大約還有一厘米的地方就往下落;即使去掉試管上的玻璃,也沒有一隻能跳出。

是跳蚤累了嗎?科學家讓牠們充分休息,並給予足夠的營養之後,再重複上述的實驗,這些跳蚤卻再也跳不過試管的高度了。

科學家換上更短的試管做這個實驗,得到了完全相同的結果:多次碰壁之後,跳蚤就只能跳到比試管口略低的高度――不論這個試管有多高。

依此,我們完全可以得到這樣的推論:如果把跳蚤放入與牠等高的試管,經過多次碰壁之後,這隻跳蚤就會變成不會跳的跳蚤――即使最終拿掉覆蓋的玻璃。

 

 

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/NNMLLK3.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010622608

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